2022年
俄烏戰爭,美國快速升息,股債齊跌,美元強勢的一年。
股息:$27,267元
市價:$200萬元
2022年
俄烏戰爭,美國快速升息,股債齊跌,美元強勢的一年。
股息:$27,267元
市價:$200萬元
3/19台股盤中一度跌到8523點,四個月後的7/24台股盤中來到12502點再創30年新高。
公司股價下跌後不確定是否還能重新再起,然而指數總是在下跌過後不斷的再創新高。
過去曾叱咤風雲的摩托羅拉、百視達、宏達電、雅虎,無名小站、玩具反斗城等,他們都曾經是一流的企業,為了進步與生存,不斷的持續營運及發展,然而計劃趕不上變化,終究敵不過市場上殘酷激烈的競爭。
存股選對了上天堂,選錯了住套房,目前擁有99萬股民的存股人氣王中鋼,也曾經讓股民置身天堂,這就是挑選單一公司可能會面臨的風險。
Apple、Google、Amazon、Netflix、Tesla、台積電、鴻海、聯發科,這些都是世界一流的公司,他們現在堅若磐石,但不是永遠。
公司會下市,然而指數不會消失。選擇代表台灣50大企業的0050,或是代表美國標普500的VOO、SPY,這些指數型ETF才是可以依靠的存股標的。
想認識ETF的朋友們,我會推薦3本書,很適合剛接觸ETF的初學者,作者表達方式淺而易懂,讀過這幾本後相信你已經對ETF有基本概念,包含美股及台股被動式指數投資 。
我最新想買的2本書
Dividends have been credited this month, although not many, but indexes and ETFs are very reassuring, and slowly, but they are very stable
這個月股利入帳了,雖然不多,但指數及ETF讓人很安心,慢慢存,心裡卻很安穩踏實
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很多人討論的很熱烈,投資15年,你將會發現,投資指數還是最安全的作法,公司發展不可預期,像GE(奇異)這樣的大公司100年終入走向歷史,頻果未來也可能複製
以下為美國標普500於1950至2016年走勢圖,存指數是不錯的選擇。
比如DIA、VOO、QQQ、SOXX、SMH等4大指數
「回不去了」這四個字,從做了一輩子旅遊業的雄獅集團董事長王文傑口中說出,有那麼點淡淡的哀傷。那似乎訴說著,雄獅之前太賺錢的好日子沒了,一切被打回原點,對這位67歲的旅遊老兵來說,面臨危急存亡之際,他無法逃避,被迫在被失業與再創業中做出抉擇。
暫停大陸團賠2.6億
「看(武漢)這樣(封城),覺得不妙」,這絕對是讓王文傑最記憶猶新的農曆新年,他完全沒有過年的感覺,隔海跟在台灣雄獅集團總部留守的20位主管開會,決定暫停所有出發到大陸的旅行團,賠掉2.6億元。
後來的事,大家就知道了。3月19日,觀光局宣布所有旅行社禁止出團的前10天,王文傑為雄獅按下暫停鍵,從那天起營收歸零,「我跟我的女兒說:『我失業了!』」
幾乎是旅行社的代名詞,雄獅去年營收正式突破300億元,市占率13%、14%,遙遙領先其他競爭對手,這耗費王文傑畢生精力打下來的江山,如今面臨土崩瓦解,危在旦夕。
安撫員工冷靜處理
問他這陣子睡得好嗎?王文傑笑說:「還OK,不過瘦了2公斤」,他選擇讓自己保持冷靜,因為他知道自己若亂了腳步,扛在肩上超過3000名員工將頓失所靠,除了安慰驚慌失措的員工,他還得想怎麼活下去。
「所以我說『回不去了』,也不能回去了!」王文傑講這話時,看似堅定,但眼神沒能藏住澎湃的情緒,他說就算疫情過了,人類的生活方式也會變,旅遊也是,所以雄獅以後不會只做旅行業,要找出新營運模式。
雄獅轉型生活集團
過去團體旅遊對雄獅營收貢獻達7成,新冠疫情發生迄今,營收剩下國民旅遊、商品、食品與產業振興,這其實是王文傑十幾年前就想做的,因為疫情得以把既定方向打破,將資金及資源重新調配,毫無懸念地走下去。
專訪這天,雄獅剛開完董事會,將發行7億元無擔保公司債,這是首次發債。王文傑更做出雄獅轉型「生活集團」的宣示,在改變行銷與品牌定位同時,資本規畫也要跟上。
問他這是不是儲備底氣、先蹲後跳?王文傑露出了老男孩的靦靦笑容,用「還蹲啊?蹲在那邊到底要幹嘛?」這話作結。對這位選擇再創業的旅遊老兵來說,已經給出答案,不允許自己再走回旅行社的老路了。
使用第一證卷已經2年了.今天第一次把4,000美元匯款至台灣,從申請到匯回只花了2天就收到了,比我想的還快,銀行人員(兆豐銀行)也有來電給我,但我沒接到,後來我去檢視戶頭已經入帳了,手續費共花了54.67美元。
下圖是第一證卷來信通知已成功匯出